(1) ОТ ИДЕИ ДО САРТАПА
Индивидуально или бизнес-практикум. Оцените свой потенциал и готовность к собственному делу или бизнесу.
в создание бизнес-систем.
ДЕНЬГИ
Происходит увеличение доходов за счёт оптимизированных бизнес-процессов и чётких оцифрованных стратегических дорожных карт с разделёнными зонами ответственности и зонами влияния на всех уровнях процессов. Вы же получаете экономию от сокращения издержек и оптимизированную под процессы структуру.
ВРЕМЯ
Более 25 лет международной практики позволяют нам сэкономить Ваше время на поиск и устранение бизнес-рисков. А правильное распределение функционала, позволит Вам высвободить до 25% временных затрат на стратегическое развитие.
СИЛЫ
Своими силами не всегда возможно вылечиться, поэтому люди обращаются к доктору. Мы же всегда подбираем только эффективные и проверенные бизнес-лекарства. Для Вас это означает повышение результативности вашего бизнеса от 27%, а эффективность от 35% от стартового значения.
ЭТО МОЖЕТ БЫТЬ ИНТЕРЕСНО
Оценка текущей ситуации. Определение внутренних бизнес-рисков. Предложение сценариев. 3-5 дней
Разработка стратегических показателей и дорожной карты. Внедрение "экономного менеджмента" 7-14 дней
Приведение финансовых показателей в соответствие задачам и стратегиям бизнеса. Финансовая модель. 7-14 дней
Построение модели управления коммерцией. Выстраивание эффективного взаимодействия всех структур. 21 день
Мы используем целостный системный подход в консалтинге для комплексного решения вопросов оптимизации и построения управленческой, административной, производственной, коммерческой и финансово-хозяйственной деятельности организации партнёров.
Первое, с чего мы начинаем - это идентификация этапа развития бизнеса, чтобы понимать присущий данному этапу "кризис". Вы можете его определить сами здесь.
САМООЦЕНКА БИЗНЕС-СИТУАЦИИ
Мы предлагаем Вам воспользоваться нашим он-лайн сервисом. Вы можете подключить абсолютно любое количество персонала. Анкетирование осуществляется с помощью Google-формы ОПЕРАТИВНЫЙ АУДИТ (Подробно).
Аннотация
Часто в компании существует «перепутанный» функционал. На некоторые должности возложен слишком большой объём задач, другие должности загружены лишь частично. При этом возникают серьёзные разрывы в бизнес-процессах. Чтобы идентифицировать функционально-производственные перекосы на уровне управления и исполнительской дисциплины, а также выявить издержки бизнес-процессов, существующие демотивирующие факторы и удовлетворённость персонала системами управления, проводится анкетирование персонала по методике SCORE.
Данное анкетирование проводится анонимно без идентификации респондентов по личным данным и ip-адресам.
Это даст вам возможность:
1. Выявить ключевые издержки бизнеса на уровне финансово-производственных потерь, разрывов в бизнес-процессах и функционале сотрудников. Даст основания для выявления зон наибольшего напряжения. Поможет нам сфокусировать особое внимание на важнейших аспектах результативного и эффективного управления, указывая наиболее оптимальный путь работы организации, позволяющий за наименьшее количество времени и шагов эффективно продвигаться к поставленной цели или совершать изменения.
2. Персонал – это Ресурс. Соответственно использование любого ресурса направлено на достижение целевого результата, а не просто, чтобы он был. Поэтому необходимо точно определить цель использования. Выводы и рекомендации по результатам опроса позволят это сделать.
3. Омлет можно взбить и дрелью, но всё же, Дрель – не венчик. Да и затратно это. Поэтому нужно детально понять какой инструмент, как и на каком этапе использовать. Соответственно, в ходе анкетирования мы детализируем стадию развития бизнеса, что позволит нам рекомендовать наиболее подходящие инструменты управления в качестве «бизнес-лекарства»!
4. Нам станет понятно, где и как, а главное какими силами и программами мы можем получить базовые показатели Ресурса-Персонала и кто и как это должен сделать. Отсюда прорисуются чётко Задачи с набором оперативных мероприятий по срокам и ответственности.
Запрос на анкетирование отправляете через форму обратной связи в нижнем правом углу экрана. Мы не требуем от Вас данных по Вашей организации. Она может остаться полностью анонимной.
Любой бизнес создаётся для того, чтобы приносить пользу и удовольствие его владельцам и участникам. Но, далеко не у каждого владельца или приглашённого управленца есть чёткое понимание того, в чём именно заключается его личный успех или счастье. Мы создаём не только бизнес-системы, мы формируем личные стратегические интеллект-карты владельцев и управленцев. Вы можете протестировать себя на бизнес-зрелость. ТЕСТ ДЛЯ ВАС
Индивидуально или бизнес-практикум. Оцените свой потенциал и готовность к собственному делу или бизнесу.
Когда Вы уже готовы стартовать, важно наличие чёткой стратегической бизнес идеи, индивидуальной бизнес-концепции. Мы упакуем Вашу идею в бизнес-проект
Разработка индивидуальной бизнес-стратегии. Возможные сценарии развития бизнеса. Уклонение от бизнес-граблей. Инвесторы.
Создание индивидуальной стратегической интеллект-карты личной эффективности. Где находится лично Ваша вершина успеха и удовлетворённости. Ваша жизненная концепция.
В своей работе мы соблюдаем ряд основополагающих принципов эффективного консалтинга, выработанных нами за более, чем четверть века экспертизы. И основной из них: "Не навредить"
Оценка
Наши последние проекты и решения для наших Бизнес-Партнёров.
Построена дорожная карта, определены резервы развития бизнеса. Оказана помощь в слиянии подразделений из разных компаний в единую группу.
Курганский завод производства электро-монтажных изделий для нужд бизнеса. Оптимизированы процессы, сокращены издержки. Выстроена модель управления.
Клиника по оказанию всего спектра медицинских услуг, вплоть до стационара для всех категорий населения. Отработаны процессы эффективного взаимодействия. Выстроена дорожная карта развития бизнеса.
Золотодобывающая компания. Построена модель открытия нового производственного комплекса Угахан. Переведены работы из сменного графика в вахтовый метод. Отработаны ОШС и система управления персоналом.
Мы амбициозная команда. При этом мы простые люди, готовые всегда прийти на помощь Вашему бизнесу.
Мы катализатор успеха наших партнёров по достижению целей бизнеса. Наша задача - создание целостных систем управления бизнесом. Мы пользуемся правилом "Одного окна".
© 1993-2024 "Oxford-Консалтинг" All rights reserved.